Bir product manager olarak, başarılı projeler ve ürünler geliştirmek için çeşitli metodolojileri kullanıyorum. Scrum, Kanban, Agile gibi popüler metodolojiler, süreçleri düzenlemek, işbirliğini artırmak ve hedefleri gerçekleştirmek için bize rehberlik ediyor. Ancak, metodolojilere yaklaşırken, onları bir amaç değil, bir araç olarak görmek önemlidir.
Proje yönetimi ve iş dünyasında, sınırlı kaynaklar ve karmaşık görevler arasında doğru önceliklendirme yapmak kritik öneme sahiptir. Bu nedenle, önceliklendirme…
Ürün geliştirme sürecinde, öncelikleri belirlemek ve gereksinimleri sınıflandırmak oldukça önemlidir. MoSCoW yöntemi, bu süreci kolaylaştıran ve öncelikleri netleştiren bir tekniktir.
Dijital ürünlerin başarısının değerlendirilmesi ve iyileştirilmesi için performansın ölçülmesi kritik öneme sahiptir. Bu amaçla, dijital ürün yönetimi ve analitikler kullanılır.…
Epikler, yazılım geliştirme sürecinde önemli bir rol oynayan ve projenin büyük resmini temsil eden kavramlardır. Epikler, genellikle büyük ölçekli, karmaşık…
Yazılım geliştirme projelerinde farklı roller ve pozisyonlar, proje başarısını etkileyen önemli unsurlardır. Proje Yöneticisi, Ürün Yöneticisi, Ürün Sahibi ve Scrum…
Dijital ürünlerin başarılı olabilmesi için etkili yazılım geliştirme süreçleri büyük önem taşır. Yazılım geliştirme, bir ürünün tasarımından başlayarak kodlamaya, test…
Dijital ürünlerin başarılı olabilmesi için doğru gereksinim analizi yapmak önemlidir. Gereksinim analizi, ürünün kullanıcı ihtiyaçlarını ve iş gereksinimlerini anlamak için…
Kullanıcı deneyimi (UX), bir kullanıcının bir web sitesini ya da mobil uygulamayı kullanırken yaşadığı her türlü etkileşimi ve algılamayı içeren…